冶金集团召开二届三次职工代表大会和2025年度总结表彰大会

       4月28日，冶金集团二届三次职工代表大会和2025年度总结表彰大会隆重召开。集团领导贾少玉、韩军、王震、陈红历、田红军、焦继丰、崔启源、罗世军同主席团其他成员在主席台就座。集团党委副书记、工会主席王震主持会议。

       大会应到职工代表215人，实到207人。

       与会代表听取审议了集团党委副书记、总经理韩军所作题为《聚焦创新改变 提升价值创造 在高质量发展新征程上开创冶金集团新局面》的报告。

       大会圆满完成各项议程后在庄严的《国际歌》声中闭幕。

       随后，召开冶金集团2025年度总结表彰大会。集团党委副书记、总经理韩军宣读《关于命名表彰2025年度先进单位、先进生产（工作）者的决定》，命名鞍山矿建建设实业（集团）有限公司等11个单位为2025年度鞍山冶金集团先进单位；授予贾吉祥等155名同志为2025年度鞍山冶金集团先进生产（工作）者称号。集团领导为获奖先进集体先进个人颁发奖牌和荣誉证书。

       集团党委书记、董事长贾少玉发表热情洋溢的讲话。他首先代表集团党委、集团公司向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺！

       贾少玉指出，2025年对于冶金集团来说，是应变克难、砥砺奋进的一年，是勇于突破、跃升发展的一年。系统提出并深入践行“四改变四创新”经营理念，坚决扛起政治责任，以强大战略定力稳住发展“基本盘”；以改革魄力攻坚，统筹推进管理体制架构重塑和职能定位，同步启动“三能”机制改革，重塑干事创业的良好生态；强化顶层设计引领，全力以赴推进新一轮“1+N”协议落地见效，为集团高质量发展拓展了新空间、注入了新动能。

       贾少玉强调，2026年，是“十五五”开局之年，也是冶金集团乘势突破开新局、凝心聚力再奋进的重要一年。集团上下要深入贯彻落实习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话和重要指示精神，保持战略定力，坚定必胜信心，积极识变、应变、求变，敢于斗争、善于斗争，挑重担、扛重责，为集团高质量发展作出更多更大贡献。

       第一，抓守信践诺，盯目标、开新局。坚持目标导向，确保“一利五率”如期交卷；坚持问题导向，迎难而上、破题攻坚；坚持过程导向，全面提升本质安全水平；坚持结果导向，确保各项目标任务高质量完成。

       第二，抓深化改革，促转型、强升级。加快推进同质化企业重组整合，推进专业化、产业化和集约化发展；加快推进资源循环利用、超高功率激光技术示范平台、氢冶金技术、换电储能等重点项目立项开工建设，培育和打造新质生产力；深化“三能”机制改革，建立“上岗凭能力、收入凭贡献”的刚性考核体系，激发全员活力。

       第三，抓算账经营，提效率、增效益。做强价值链，深化全链条精益管理，强化系统联动与成本管控，推动资源高效配置，实现价值最大化。做精成本链，深化全口径、全周期成本精益管控，强化预算全过程管理和对标提升。做实运营管理链，围绕“有订单、有利润、有现金”目标，推动高效率、低成本产线服务合同增产提效；加大亏损企业治理力度，全面提升运营质量与价值创造能力。

       第四，抓典型选树，树新风、转作风。深入挖掘一线先进典型，选树一批可亲、可学、可追的先进榜样，形成见贤思齐、比学赶超、争当先锋的浓厚氛围。深入开展“做强做优四个专业化，我为转型升级做贡献”专题大讨论，倡导实干实绩导向，推动干部员工在思想上紧起来、作风上严起来、行动上快起来。纵深推进品牌引领行动，构筑可持续竞争优势，彰显新时代国企形象。

      第五，抓共建共享，暖民心、聚合力。用心用情解决急难愁盼问题，不断增强职工的获得感、幸福感、归属感，激发同心同向、共谋发展的强大合力。共享发展红利，健全薪酬合理增长机制，千方百计提升职工收入水平，让改革发展红利更公平、更可感地惠及广大员工。深化“我为群众办实事”长效机制，把关怀送到职工心坎上、温暖落到细微处。

       冶金集团第二届职工代表，受表彰的先进集体和先进个人代表，各单位党政主要领导，集团机关各部室负责人参加会议。