节约资金40余万元，汽运鲅鱼圈分公司建言献策取得显著效果

       冶金集团汽车运输鲅鱼圈分公司在大讨论“建言献策”环节中，深入挖掘报废车辆配件潜在价值，精准改造、技术赋能，实现“变废为新”。

       面对生产设备核心部件损耗频发、采购周期长、成本压力大的现实挑战，维修人员改变观念，将目光投向闲置的报废车辆，并组建专项攻坚小组，进行全面拆解、检测与分类，逐一梳理可回收利用的零部件，建立详细的配件资源台账。近期，针对抱罐车前桥磨损、大臂油缸密封失效、拆炉机转向开关失灵、转向头卡滞等生产痛点，攻坚小组摒弃“以旧换新”的传统模式，凭借丰富的维修经验与精湛的技术功底，对废旧配件进行针对性改造。经过反复测试与调试，确保翻新后的配件在精度、稳定性、使用寿命等方面达到新件标准，成功实现从“废旧配件”到“合格备件”的蜕变。

       汽运公司鲅鱼圈维修团队以实际行动践行了“降本不减质、创新促高效”的经营理念。此次旧件改造项目的成功落地，为公司节省采购资金40余万元，有效降低了生产成本，为公司完成2026年目标任务提供了坚实支撑。